従業員の声
幸せ
継続意向
本音
継続意向
本音
Employee Voice
従業員の声から、組織の強みと改善の順番を視える化。
組織診断は、従業員を評価するためのものではありません。従業員・現場・管理者・組織の声を集め、強み、業務の詰まり、管理者負担、理念や評価への納得感などを整理し、改善の優先順位へつなげます。
組織の声
理念・評価
会社の魅力
会社の魅力
クロスメソッド™
組織の強みと
改善の順番
改善の順番
声→視える化→改善
現場の声
詰まり
連携
新人の声
連携
新人の声
管理者の声
抱え込み
面談・育成
面談・育成
What Organization Diagnosis Means
組織診断は、従業員を評価するためではなく、組織を整えるための確認です。
点数だけで良し悪しを決めるのではなく、声の背景にある仕組み、関わり方、情報共有、教育、業務の流れを確認します。
声を集める
従業員、現場、管理者など、目的に合った対象から声を集めます。
状態を整理する
強み、詰まり、負担、認識の差を、個人と組織に分けて確認します。
改善の順番を決める
すぐに整えることと、中長期で進めることを分けます。
Four Layers
組織を、4つの層から確認します。
個人の状態だけに原因を求めず、現場、管理者、会社の仕組みまで分けて確認します。
Themes to Check
組織診断で確認する、主なテーマ
職場ごとの課題に合わせて、必要な声を組み合わせて確認します。
Voices in Cross Method
クロスメソッド™で確認する、組織改善につながる声
トップページの18項目のうち、組織診断・従業員の声と特に関係するテーマをまとめています。
クロスメソッド™
組織診断で
確認する声
確認する声
Difference
アンケートで終わらず、改善の判断材料へ変えます。
回答を集計して終わらせず、強み、課題、声同士の関係、確認の優先順位を整理します。
一般的な従業員アンケート
状態を集計する
- 満足度や平均点を見る
- 自由記述を確認する
- 現在の状態を把握する
クロスメソッド™
改善の判断材料へ変える
- 強みと課題を整理する
- 声同士の関係を見る
- 改善の優先順位を決める
- レポートと行動へつなげる
Across Industries
人と組織がある職場なら、業種を問わず活用できます。
医療・介護、飲食・ホテル、教育、一般企業、複数店舗・事業所など、職場の特徴に合わせて設計します。
Deliverables
診断後に整理される内容
経営判断と現場共有に使える形で、現在地と次の行動を整理します。
Support Flow
目的確認から再確認まで、一つの流れで進めます。
診断を実施して終わらず、改善テーマを決め、変化を確かめるところまでを見据えます。
FAQ
よくある質問
匿名性、対象人数、結果の使い方など、よくいただく質問をまとめています。