PERSON
クロスメソッド™
Voice Asset Method
声は、組織を変える 資産になる。
お客様の声、従業員の声、現場の声を集め、課題を視える化し、改善行動へつなげる。 合同会社TSUNAGARIが提供するクロスメソッド™は、職場改善・人材定着・健康経営・リスク予防まで支援する仕組みです。
Before / After
Animated Preview感覚だった課題を、
判断できる数字へ。
声を集めると、改善すべき順番が見えてきます。
課題が点在
優先順位が明確
その人事評価制度は、 人を育てる仕組みですか。
評価を、点数や給与を決めるだけで終わらせない。 個人の成果・行動・成長・役割と、組織の教育・支援・環境・仕組みを重ね、「何を頑張ればよいか」が伝わる評価制度へ整えます。
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Reality
数字で見る、働く人を取り巻く現実
働く人の課題は、すでに企業の経営課題です。だからこそ、声を拾い、早い段階で状態を視える化する必要があります。
がんにかかる時代
約2人に1人
健康不安や治療と仕事の両立は、一部の人だけの問題ではありません。
出典:国立がん研究センター系資料疾患を抱えながら働く人
55.1%
定期健康診断で、労働者の半数を超える人が何らかの所見を抱える状況。
出典:厚生労働省系資料/令和5年介護・看護による離職
48.7万人
過去5年間に介護・看護のため前職を離職。うち無業者は36.4万人。
出典:総務省統計局資料ビジネスケアラー
2030年 約318万人
経済損失額は約9兆円と試算。仕事と介護の両立は経営課題です。
出典:経済産業省年間の離職者
約719.5万人
令和6年1年間の離職者数。採用だけでなく、定着の視点が重要です。
出典:厚生労働省 雇用動向調査ストレスチェック
50人未満も義務化
令和10年4月1日から、労働者数50人未満の事業場にも義務化。
出典:厚生労働省精神障害の労災請求
3,575件
令和5年度の請求件数。支給決定件数は883件。
出典:厚生労働省早期把握の重要性
声を拾う仕組み
病気、介護、健康不安、メンタル不調、離職。小さな声が先行指標になります。
クロスメソッド™で確認病気、介護、健康不安、メンタル不調、離職。これらは一部の人だけに起きる特別な問題ではありません。
Free Trial
まずは無料体験。組織に眠る「声」を確認してみませんか?
簡単な質問に回答することで、見えにくい課題や、今後確認すべきポイントを整理できます。
Warning Signs
こんな声、 見過ごしていませんか?
その違和感は、放置すると「離職」「口コミ低下」「事故」「採用難」「管理者の限界」に変わるかもしれません。
「紹介が増えないのは、満足されていないから?」
「退職理由を聞いた時には、もう遅かった。」
「管理者が限界なのに、誰にも言えていない。」
「新人が本音を言えないまま辞めてしまった。」
「ヒヤリは出ているのに、同じ事故が繰り返される。」
「ストレスチェックをしたのに、何も変わっていない。」
Voice Behind Numbers
その声の裏に、どんな数字が隠れていますか?
数字は、声の中に隠れています。
お客様は満足して帰ったか
継続年数=努力の軌跡
お客様の数=感謝の数
リピート率=信頼の数
紹介・口コミ=応援の数
従業員は今、幸せか
心の余裕=力を出す余白
睡眠と休息=働く土台
家庭の安定=仕事を支える力
幸福感=働く力の源
従業員はここで働き続けたいか
勤続年数=信頼の積み重ね
退職意向=損失前のサイン
人間関係=残りたい理由
定着率=会社に残る答え
会社のことを理解して頑張れているか
理念理解=進む方向の共有
共感=自分ごとになる力
行動=想いが形になる瞬間
温度差=経営と現場のズレ
頑張りが報われる仕組みか
評価基準=頑張る方向の地図
承認=見てもらえている証
役割=必要とされる実感
処遇=報われた実感
現場はどこで詰まっているか
二度手間=見えない人件費
属人化=止まりやすい仕事
残業=回らない現場のサイン
ムダな作業=利益を削る時間
管理者は抱え込んでいないか
管理者の残業=負担が集まるサイン
育成の悩み=人が育たない理由
指示のズレ=現場が止まる原因
抱え込み=孤立のサイン
新人は本音を言えているか
入社後ギャップ=早期離職の芽
相談相手=不安の受け皿
職場へのなじみ=定着の土台
放置された不安=退職理由の種
その人の本質はなにか
ものの見方=判断の軸
強み=力が出る場所
苦手=支えが必要な場所
関わり方=活かし方の鍵
面談で本音を引き出せているか
面談回数=本音を拾う機会
質問の質=心を開く鍵
上司への信頼=本音が出る土台
言えない不満=後から燃える火種
面接で相手の本質を見抜けているか
面接数=未来の仲間との出会い
質問の質=本質に近づく鍵
教育コスト=ミスマッチの代償
定着率=採用の答え合わせ
会社の魅力はちゃんと伝わっているか
応募数=興味を持たれた数
応募率=魅力が届いた割合
辞退数=不安が残った数
採用単価=伝わらなかったコスト
Support Menu
主な支援メニュー
診断だけで終わらせず、職場改善・健康経営・福利厚生・リスク予防・相談環境までつなげます。
Diagnostics
どの声を視える化 しますか?
中心にあるのは、問いです。周囲の声を拾うことで、組織の状態が立体的に見えてきます。
Connections
つながり実績
掲載許可をいただいた企業・事業所のロゴを、つながりの証としてご紹介します。
掲載許可をいただいた企業・事業所を、つながりの証として順次ご紹介します。
Healthy Food
職場に、健康を届ける社食を。
福利厚生を、毎日の食事から。画像と商品名だけをすっきり表示し、クリックで栄養成分を確認できます。
Certification Support
認定取得に向けた現状整理・申請準備を支援します。
制度の取得を保証するものではありません。公式情報・審査基準に沿って、取り組み状況の整理、足りない項目の確認、申請準備を支援します。
健康経営支援ページを見るFlow
声を集めて 終わらせない 導入の流れ。
相談から再確認まで、声がレポートになり、改善行動へ進む道筋を設計します。
ご相談
課題・目的・対象者を確認。
診断設計
確認すべき声を選定。
回答実施
対象者がURLから回答。
集計・分析
強み・課題・優先順位を整理。
レポート
判断できる形に変換。
改善支援
次の行動へつなげる。
再確認
変化を見て次へ進む。
Business Guides
企業の課題から調べる、経営課題ガイド
制度やサービスを選ぶ前に知っておきたい基本、進め方、注意点を、合同会社TSUNAGARIが企業向けに整理しています。
人事評価制度の作り方
評価項目・評価基準の決め方から、評価者の準備、導入手順、制度見直しのポイントまで解説します。
人事評価制度ガイドを読む CORPORATE CAFETERIA置き型社食とは?
費用・メリット・注意点・選び方と、冷凍庫と電子レンジで始める法人向け社食を解説します。
置き型社食ガイドを読む STRESS CHECK50人未満のストレスチェック
義務化の開始時期、対象者、実施体制、個人情報、外部委託など、2028年4月1日までの準備を解説します。
義務化準備ガイドを読む HEALTH MANAGEMENT健康経営は何から始める?
中小企業が取り組みやすい順番、施策例、効果の確認、健康経営優良法人認定への準備を解説します。
健康経営ガイドを読むVirtual Rooms
安心して相談できるオンラインの入口。
個別相談も、セミナー参加も、ここからスムーズに。入室すると、目的に合わせてカウンセリング室・セミナー室をご案内します。